5月14日下午，澧水公司党组中心组召开“三对标、一规划”专项行动“任务对标”专题（扩大）学习研讨会。公司党组书记、董事长文柏海主持会议，公司领导王志宏、骆诗栋、陈印辉、朱际文、沈坤民出席会议。与会公司领导对照水利部党组确定的“任务对标”专题学习研讨重点题目分别进行了交流发言。

文柏海在发言中指出，“根治澧水”是公司沉甸甸的使命担当，面对澧水流域民生保障和国有资产保值增值的双重任务，我们必须主动转变治水思路，坚持“立足澧水成就澧水”和“跳出澧水发展澧水”相结合，努力建设造福人民的幸福澧水，发挥好国有企业对民生保障的主力军作用。

文柏海强调，要找准公司发展的出发点，秉持“五个坚持”的重要原则，加强全局性谋划、战略性布局，全面实施“1456”战略。要找准工作的着力点，引领企业创新变革。要以建设“四个澧水”为目标，推进澧水流域防洪工程建设。要深化公司改革三年行动，破解公司治理瓶颈问题。要以夯实产业基础能力为根本，打好清洁能源产业规模化、非电产业扭亏增盈攻坚战。要深入推进“三项制度”改革，推动企业组织形式、运营方式和商业模式持续创新。要健全重大风险防控机制，坚决守住不发生系统性风险、不引发重大不稳定因素的底线。

文柏海要求，要全面加强党的领导，营造风清气正的政治生态。要提高政治站位，抓紧抓实党史学习教育。要绷紧安全这根弦，抓细抓牢防洪度汛工作。要抢抓时间，全面推进公司年度重点工作。要结合公司中心工作、党史学习教育和“我为群众办实事”工作开展好建党100周年庆祝活动，让职工群众感受到实实在在的变化，不断增强职工群众的获得感、成就感。

王志宏在发言中谈到，要对标“十六字”治水思路，提升任务对标的高度。对标长江、黄河生态发展，提升任务对标的广度。对标水利行业改革发展，提升任务对标的深度。对标公司发展规划，延长公司的生存长度，努力实现基业长青、永续发展。

公司办公室、安技部、皂市水电站、索溪分公司作交流发言，其他部门单位作书面交流。公司副总师、各部门和单位主要负责人参加会议。