7月3日下午，长江委党组成员、副主任马水山一行到澧水公司调研指导。长江委财务局局长张先华、建管局二级巡视员李焱华，澧水公司党组书记、董事长徐磊，总经理陈印辉以及公司领导李雪辉、沈坤民、郭炳奎、张洪刚参加调研座谈。

马水山在听取澧水公司工作情况和宜冲桥项目推进情况汇报后，对公司在防汛抗旱、安全运行、科技创新、经营发展、内控管理和党的建设等方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出，近年来，澧水公司党组始终秉持“根治澧水、造福人民”初心，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行“十六字”治水思路，认真落实水利部、长江委各项决策部署，勇于担当、积极作为，防洪工程体系不断完善，清洁能源产业持续拓展，主要经济指标稳步增长，干部职工队伍和谐稳定，公司干事创业氛围浓厚。

马水山强调，经过30多年的发展，澧水公司已经奠定了坚实的发展基础，具备良好的发展条件，要持续深入学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述精神，坚决落实水利部党组和长江委党组的决策部署，不断推动公司做优做强。一要做好公司战略定位和蓝图规划。企业要想高质量发展，必须要做好发展定位，要有一个切实可行的、科学的规划蓝图。澧水公司有水电、风电、光伏等清洁能源产业，基础很好，但也要重新检视，对标新质生产力要求，超前做好公司“十五五”发展蓝图谋划，朝着把公司发展成为一个现代化、高科技、高水平的企业这个方向努力。二是切实加强水库电站安全管理。澧水公司在数字孪生工程建设、水利安全生产风险管控“六项机制”建设等方面取得很好的成效。后续应从当前和长远两个维度考虑，在做好水库日常防汛减灾工作的基础上，把握好水利部现代化水库运行管理矩阵建设契机，做出亮点、出彩点，最终落脚点是安全，真正建立起管长远的手段和机制，实现安全管理水平提升“弯道超车”，树立良好的现代企业形象。三是广泛开展内、外部调研交流。当前，虽然澧水公司发展得不错，但社会发展进步日新月异，要有思变、创新的理念，带着问题和目的去调研，向同行学、跨行业学、跨区域学，通过相互学习、相互借鉴，达到相互提高的目的，在此基础上再集思广益，把未来几年改革发展蓝图规划好。四是切实抓好党纪学习教育。党的十八大后，巡视巡察、审计等检查成为常态，且是纪律规矩越来越严。澧水公司要想适应新形势新要求，把问题想在前面，对照《中国共产党纪律处分条例》要求，认真检视梳理公司内控管理制度和程序，不断完善公司法人治理结构、三重一大决策程序等制度体系，确保政治安全、干部安全、资金安全，在公司积极营造想干事、能干事、干成事、干好事的良好氛围。

公司副总师，办公室、企管部、人资部、财务部、党群部主要负责人参加座谈。