11月11日，澧水公司召开11月份重点工作统筹例会，公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司领导陈印辉、骆诗栋、李雪辉、张洪刚参加会议。

会上，办公室通报了公司10月重点工作完成情况。公司领导结合分管和联系工作就相关工作内容和进度目标提出具体要求，讨论并确定11月重点工作计划。

徐磊充分肯定了各部门和单位10月重点工作完成情况，指出虽然时间紧、任务重，但各部门和单位坚持把月度重点工作任务作为重中之重，抢抓节点、压茬推进、逐项落实，各项工作均取得了阶段性进展，为全面冲刺年度工作目标任务奠定了坚实基础。

徐磊强调，11月既是完成全年目标的攻坚期，也是谋划明年工作的布局期。各部门和单位要进一步把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来，把各方面力量凝聚到推进公司更高质量发展上来，咬定目标不放松、铆足干劲抓落实，以优异成绩交出澧水年度答卷。一是加大攻坚力度解难题。要对照年度重点工作清单，紧盯年度生产经营目标，全面梳理制约公司高质量发展的“瓶颈”问题，加强分析研判，强化统筹协调，多管齐下、综合施策，推动公司年度重点任务圆满完成。二是抢抓有利时机促落实。当前正值冲刺年度目标任务的关键时期，要进一步强化领导，压实责任，内强管理提效率，外抓市场增效益。跑出“加速度”，打好“收官战”。三是注重超前谋划促发展。要按照公司既定发展目标，理清工作思路，明确工作重点，坚持问题导向，深入调查研究，认真谋划好明年各项工作任务，时刻保持精神状态和工作干劲，全面抓紧抓实抓好公司“十五五”发展战略规划编制、数字孪生“天空地水工”一体化建设、现代化水库运行管理矩阵建设等重点工作，为年度工作再上台阶做好准备。

公司副总师，各部门和单位主要负责人参加会议。