3月31日，公司召开2025年安全生产工作会议暨一季度安全生产委员会（扩大）会议，传达学习水利部、湖南省和长江委安全生产工作会议精神，总结公司2024年安全生产工作成效，分析当前安全形势，研究部署2025年安全生产重点工作。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议并作工作报告，公司领导骆诗栋、张洪刚、郑静、王俊参加会议。

陈印辉在报告中指出，2024年，公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，牢固树立底线思维，持续压实安全生产责任，扎实开展治本攻坚三年行动，全覆盖构建安全生产风险管控“六项机制”，持续深化重点领域排查整治，全面实现了年度安全生产目标，公司生产形势持续稳定向好。

就做好2025年安全生产工作，陈印辉要求，各部门各单位要持续压实安全责任链条，全力推动“六项机制”提质增效，持续深化工程运行管控，深入推进治本攻坚三年行动，扎实开展隐患排查治理，注重基层基础能力提升，强化责任担当，认真履职尽责，从严从实从细抓好安全生产各项工作，确保安全生产形势持续稳定，推动公司高质量发展。

徐磊充分肯定了公司2024年安全生产工作取得的成绩，指出2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是治本攻坚三年行动的关键之年，公司上下要进一步提高安全政治站位，严格贯彻落实水利部、湖南省和长江委工作要求，正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益之间的关系，增强“红线”意识和“底线”思维，守住安全生产底线，筑牢安全生产防线。

徐磊强调，要牢固树立抓安全就是抓民生，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓效益的理念，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，持续健全完善安全生产体系，拧紧各岗位责任链条。要持续推动“六项机制”提质增效。进一步完善安全管控平台功能，优化相关流程，强化风险管控平台运用，真正做到“预防为主、管住为王”。要狠抓隐患排查整改。牢固树立“隐患就是事故”的意识，坚持问题导向、闭环整改、同类同改、系统整改，推动隐患排查到位、问题整改见底。要努力打造安全文化品牌。进一步梳理提炼契合公司经营发展的安全生产文化，建立健全安全文化体系，大力开展宣贯培训和可视化建设，在全公司营造安全生产的浓厚氛围。

会议集中观看了安全警示教育片，审议了公司2025年一季度安全检查及考核情况报告，各部门和单位主要负责人签订了安全生产管理目标责任书，江垭电站、皂市电站、澧能公司和泽通公司4个单位分别作交流发言。

会议以视频方式召开，公司副总师，各部门、各单位主要负责人，各单位分管负责人、安全监管部门负责人、专（兼）职安全员参加会议。